Dans l’urgence on est individuellement soumis et soumises à des contraintes et des tensions telles qu’on en perd bien souvent la capacité de faire sens de ce qui arrive. On comprend alors l’importance qu’il peut y avoir à s’intéresser à ces moments d’urgence, souvent ponctuels, qui impliquent des reconfigurations de notre rapport individuel au temps et, bien entendu, à l’espace. Nous pensons ici aux confinements COVID, à la reconfiguration forcée des mobilités ou l’impossibilité de se toucher entre proches.

Mais l’urgence n’est bien entendu pas qu’individuelle, elle est aussi, et je dirais pour ma part principalement, un fait politique. On pense là immédiatement à des termes juridiques qui ont récemment utilisé le terme pour exercer de la contrainte (dispositif d’état d’urgence), ou aux liens qui peuvent être faits avec la succession vertigineuse des catastrophes naturelles ces dernières années, et la mobilisation quasi permanente du monde de la gestion de crise ou de monde de l’urgence climatique, pompiers, sécurité civile, armée, ONG notamment. Il s’agira donc d’interroger comment l’urgence transforme les manières de gouverner : en amont de l’urgence, par la création de politiques d’anticipation et de prospective ; en aval, par la réponse étatique en temps de crise, visant à réinsérer du lien dans les systèmes territoriaux. Elle se manifeste enfin par la difficulté à planifier et à se projeter sur du long terme.