Pedro Miguel Magalhaes Nunes Chamusca

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Pedro Miguel Magalhaes Nunes Chamusca est attaché de recherche universitaire au Centre de recherche sur la communication et la société (CECS) de l'Université du Minho et Président de l'Association portugaise des géographes.

Il détient un Doctorat en Géographie à la Faculté des Lettres et Sciences Humaines de l'Université de Porto. Professionnellement qualifié en systèmes d'information géographique (SIG) et Formateur agréé par le Conseil Scientifique et Pédagogique de la Formation Continue et l'Institut de l'Emploi et de la Formation Professionnelle, il a récemment terminé un post-doctorat au Département des sciences sociales, politiques et du territoire de l'Université d'Aveiro, coordonnant la recherche sur le thème de la cohésion territoriale, en particulier dans son association avec les processus d'innovation territoriaux. Il est l'auteur de plus de 80 publications scientifiques ; dans des revues internationales indexées comme Cities, International Journal of Urban and Regional Research, Land Use Policy ou Time & Society ; et participe à plusieurs projets de recherche scientifique. Il développe des recherches sur des thématiques liées à la géographie urbaine, à la cohésion territoriale, aux SIG, à la gouvernance, à l'aménagement, au tourisme et à l'aménagement du territoire.
Il participe à plusieurs collaborations pédagogiques dans l'enseignement supérieur, notamment dans l'enseignement des cours de géographie de l'Université de Porto, de l'Université de Coimbra et de l'Université fédérale de Pelotas ainsi qu'à la Porto Business School; et dans l'orientation du mémoire de maîtrise.
Il est en charge d'initiatives nationales/internationales telles que les Olympiades de la Géographie (depuis 2018) ou la 1ère édition de la Nuit de la Géographie (2018) ; et coordonne/participe à divers projets d'application des connaissances, dans des domaines liés à la planification stratégique, à l'aménagement du territoire, au développement et à l'urbanisme commercial.

 

 

Bibliographie sélective

  • CHAMUSCA, Pedro; MARQUES, Joao L.; MORENO PIRES, Sara & TELES, Filipe (2022) Territorial cohesion: discussing the mismatch between conceptual definitions and the understanding of local and intra-regional public decision-makers, Territory, Politics, Governance

  • COCOLA-GANT, Agustín; JOVER, Jaime; CARVALHO, Luís; CHAMUSCA, Pedro (2021) Corporate hosts: The rise of professional management in the short-term rental industry, Tourism Management Perspectives, Volume 40, 2021, 100879, ISSN 2211-9736

  • CHAMUSCA, Pedro (2021) Urban planning and policy in Portugal: an overview on the role of EU funds and guidelines, Urban Research & Practice

  • FERNANDES J.R., FERRÃO J., MALHEIROS J., CHAMUSCA P. (2021) Geography as a Social Science in Portugal. In: Lois-González R.C. (eds) Geographies of Mediterranean Europe. Springer Geography. Springer, Cham.

  • RIO FERNANDES, J. A., TELES, F., CHAMUSCA, P., & SEIXAS, J. (2020). The power of the cities and the power in the cities: a multiscale perspective from Portugal. Boletín De La Asociación De Geógrafos Españoles, (87).

  • CHAMUSCA, P., RIO FERNANDES, J., CARVALHO, L., & MENDES, T. (2019). The role of Airbnb creating a “new”-old city centre: facts, problems and controvers

  • GUSMAN I., CHAMUSCA P., FERNANDES J., PINTO J. (2019) Culture and Tourism in Porto City Centre: Conflicts and (Im)Possible Solutions. Sustainability. 2019; 11(20):5701

  • Luís CARVALHO, Pedro CHAMUSCA, José FERNANDES & Jorge PINTO (2019): Gentrification in Porto: floating city users and internationally-driven urban change, Urban Geography, DOI: 10.1080/02723638.2019.1585139

  • CHAMUSCA, Pedro (2016). Urban Regeneration in Porto: Reflections on a fragmented sub-regional space, without institutional powers and “lost” between central government and local authorities in, in Daniel O’Donoghue (2016) Urban Transformations: Centres, Peripheries and Systems. Ashgate (eBook). ISBN: 9781315548685, pp. 15-26.

  • FERNANDES, J. R., & CHAMUSCA P. (2014), Urban policies, planning and retail resilience. J. Cities (36), 2014, pp. 170-177